{"id":1000034969,"date":"2026-09-24T08:49:11","date_gmt":"2026-09-24T11:49:11","guid":{"rendered":"https:\/\/gazzettinoitalianopatagonico.com\/?p=1000034969"},"modified":"2026-09-24T08:49:12","modified_gmt":"2026-09-24T11:49:12","slug":"banca-generali-mette-al-centro-la-continuita-generazionale-tra-aziende-patrimoni-e-famiglie","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gazzettinoitalianopatagonico.com\/?p=1000034969","title":{"rendered":"Banca Generali mette al centro la continuit\u00e0 generazionale tra aziende, patrimoni e famiglie"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Il futuro di una parte decisiva del tessuto imprenditoriale italiano si gioca dentro le famiglie. Le PMI a guida familiare rappresentano circa l\u201985% delle aziende del Paese e contribuiscono in modo rilevante alla ricchezza nazionale; eppure, il passaggio da una generazione all\u2019altra resta uno degli snodi pi\u00f9 fragili: solo una minoranza, circa il 13%, riesce ad arrivare alla terza. La posta in gioco \u00e8 enorme. Secondo le pi\u00f9 recenti elaborazioni sulla ricchezza delle famiglie italiane, nei prossimi anni il trasferimento intergenerazionale coinvolger\u00e0 patrimoni per migliaia di miliardi di euro, tra aziende, partecipazioni, immobili e attivit\u00e0 finanziarie. Per gli imprenditori, pianificare per tempo non significa quindi soltanto tutelare i beni familiari, ma garantire continuit\u00e0 all\u2019impresa, preservare competenze e valori e definire una governance capace di reggere il cambio di passo. In questo scenario Banca Generali punta sulla propria struttura di Family Protection &amp; Planning, per affiancare i propri clienti lungo tutto il percorso di pianificazione successoria, attraverso un approccio integrato che combina competenze fiscali, legali e patrimoniali. \u201cIl nostro \u00e8 un lavoro di squadra che coinvolge professionisti con esperienze complementari e un metodo condiviso. Affianchiamo banker, famiglie e imprenditori nell\u2019individuare soluzioni personalizzate, con l\u2019obiettivo di garantire continuit\u00e0 e tutela della ricchezza nel tempo\u201d, spiega Pierluigi Franz\u00f2, avvocato fiscalista con una lunga esperienza nella consulenza patrimoniale e nelle operazioni societarie, da alcuni mesi responsabile del servizio Family Protection &amp; Planning di Banca Generali.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Gestione delle successioni e consulenza avanzata<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L\u2019attivit\u00e0 della struttura si sviluppa su due fronti. Da un lato la gestione delle successioni, cruciale per accompagnare il trasferimento della ricchezza alle nuove generazioni; dall\u2019altro la consulenza avanzata destinata ai patrimoni pi\u00f9 complessi. Banca Generali segue ogni anno oltre 3.000 successioni e registra una domanda crescente di pianificazione evoluta da parte degli imprenditori, interessati a garantire continuit\u00e0 all\u2019azienda e protezione del capitale familiare.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Visione a 360 gradi della ricchezza familiare<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Al centro dell\u2019approccio, una visione a 360 gradi della ricchezza familiare. Non solo investimenti finanziari, ma anche aziende, immobili e asset alternativi, analizzati attraverso il lavoro sinergico delle aree di Wealth Advisory dedicate a Corporate, Real Estate e Art &amp; Passion. L\u2019obiettivo \u00e8 costruire una governance efficace e una progettazione di lungo periodo coerente con gli obiettivi della famiglia e dell\u2019impresa.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pianificazione preventiva<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Tra le richieste pi\u00f9 frequenti figurano la creazione di holding societarie e l\u2019utilizzo di strumenti come i trust. \u201cOggi vediamo una forte richiesta di pianificazione preventiva\u201d, osserva Franz\u00f2. \u201cLa vera differenza la fa la capacit\u00e0 di affrontare questi temi quando tutto procede bene, non quando emergono criticit\u00e0\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La sfida di trasferire la cultura imprenditoriale<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Per Franz\u00f2, tuttavia, la sfida non \u00e8 soltanto tecnica. Solo una quota limitata delle imprese familiari riesce infatti ad arrivare con successo alla terza generazione. Per questo la pianificazione deve includere anche il trasferimento di cultura imprenditoriale, valori e responsabilit\u00e0 ai successori oppure, in assenza di continuit\u00e0 all\u2019interno della famiglia, la valutazione di operazioni straordinarie come M&amp;A o cessioni d\u2019azienda. \u201cProteggere il patrimonio significa costruire per tempo regole di governance chiare e coinvolgere le nuove generazioni nei processi decisionali. La continuit\u00e0 si crea preparando il futuro, non aspettando l\u2019emergenza\u201d, conclude il responsabile del Family Protection &amp; Planning di Banca Generali.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ernesto Tagliapietra<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Il futuro di una parte decisiva del tessuto imprenditoriale italiano si gioca dentro le famiglie. 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