Il Made in Italy continua a rappresentare un punto di riferimento sui mercati internazionali. Qualit\u00e0, stile e affidabilit\u00e0 restano elementi distintivi riconosciuti a livello globale, ma il contesto in cui operano oggi le imprese italiane \u00e8 profondamente cambiato. Instabilit\u00e0 geopolitica, tensioni commerciali, volatilit\u00e0 dei costi energetici e crescente competizione internazionale rendono l’internazionalizzazione un percorso sempre pi\u00f9 complesso, nel quale il vantaggio competitivo non pu\u00f2 pi\u00f9 basarsi esclusivamente sull’eccellenza del prodotto. \u00c8 questo il quadro che emerge dall’Osservatorio Assocamerestero 2026, realizzato attraverso la rete delle 86 Camere di Commercio Italiane all’Estero presenti in 64 Paesi, che raccoglie le valutazioni degli operatori attivi in Europa, Asia, Africa, Americhe e nell’area Australia-Pacifico.<\/p>\n\n\n\n
Il Made in Italy mantiene una reputazione solida<\/p>\n\n\n\n
L’indagine conferma una percezione ancora molto favorevole delle imprese italiane. Il 40% delle Camere descrive il clima nei confronti del Made in Italy come molto positivo, con una domanda in crescita, mentre il 49% lo definisce positivo, seppur pi\u00f9 selettivo rispetto al passato. La reputazione dell’Italia continua inoltre a rappresentare un importante vantaggio competitivo: circa l’83% degli intervistati identifica il nostro Paese come un sistema produttivo \u00abpremium\u00bb, associato a qualit\u00e0, stile e reputazione. Il quadro varia tuttavia da mercato a mercato. L’America Latina registra il sentiment pi\u00f9 favorevole, con l’80% delle risposte che evidenzia un contesto molto positivo, anche alla luce delle prospettive offerte dall’accordo tra Unione europea e Mercosur. Pi\u00f9 prudente, invece, la situazione rilevata nei mercati africani, dove prevale un atteggiamento attendista rispetto a nuovi investimenti.<\/p>\n\n\n\n
Le imprese continuano a investire all’estero<\/p>\n\n\n\n
Nonostante l’incertezza internazionale, l’internazionalizzazione continua a essere considerata una leva strategica di crescita. Il 51% delle Camere segnala infatti imprese italiane orientate ad aumentare gli investimenti sui mercati esteri. Il 26% rileva un approccio pi\u00f9 prudente, mentre il 20% evidenzia strategie rivolte principalmente al consolidamento delle posizioni gi\u00e0 acquisite. Solo il 3% registra una riduzione degli investimenti. Le prospettive cambiano a seconda delle aree geografiche. Asia e Stati Uniti vengono indicati come mercati ancora particolarmente dinamici, mentre in Europa prevale una logica di consolidamento, con imprese concentrate sul rafforzamento della propria presenza piuttosto che sull’espansione.<\/p>\n\n\n\n
Crescono le opportunit\u00e0, ma aumenta anche la complessit\u00e0<\/p>\n\n\n\n
Secondo l’Osservatorio, i mercati internazionali restano attrattivi, ma richiedono competenze sempre pi\u00f9 articolate. Per il 49% degli intervistati i mercati di riferimento diventeranno ancora pi\u00f9 interessanti nei prossimi 12-18 mesi, mentre il 37% prevede una sostanziale stabilit\u00e0. Il dato suggerisce che le opportunit\u00e0 continuano a esistere, ma risultano pi\u00f9 difficili da cogliere in assenza di una strategia adeguata. Tra i principali fattori che influenzano le decisioni di investimento non figurano al primo posto i dazi, bens\u00ec i costi energetici e delle materie prime, indicati dal 57% delle Camere. Seguono il rischio cambio e l’instabilit\u00e0 finanziaria (23%), mentre politiche protezionistiche, competizione tra blocchi economici e tensioni regionali vengono segnalate dal 20% degli intervistati.<\/p>\n\n\n\n
La competitivit\u00e0 si costruisce con la strategia<\/p>\n\n\n\n
Uno dei risultati pi\u00f9 significativi dell’indagine riguarda i fattori che limitano il successo delle imprese italiane sui mercati esteri. Per oltre la met\u00e0 degli intervistati (54%), il principale errore consiste nell’assenza di una strategia di medio-lungo periodo. Il 43% evidenzia invece la convinzione, ancora diffusa, che la qualit\u00e0 del prodotto sia sufficiente per affermarsi nei mercati internazionali. Emergono inoltre altri elementi decisivi: la scelta di partner adeguati (29%), l’adattamento della comunicazione e del modello distributivo alle caratteristiche del mercato locale (29%) e la conoscenza delle normative dei Paesi di destinazione (26%). L’Osservatorio conferma quindi che il valore del Made in Italy continua ad aprire opportunit\u00e0, ma che la competitivit\u00e0 si costruisce sempre pi\u00f9 attraverso una presenza stabile nei mercati, relazioni qualificate e una visione strategica di lungo periodo.<\/p>\n\n\n\n
Cina, Francia e Germania guidano la concorrenza<\/p>\n\n\n\n
Se la reputazione dell’Italia resta elevata, cresce parallelamente la pressione competitiva. La Cina \u00e8 indicata dal 77% delle Camere come il principale concorrente delle imprese italiane, seguita da Francia (46%) e Germania (43%). Per rafforzare la presenza internazionale del Made in Italy, il 71% degli intervistati indica come prioritaria una maggiore promozione coordinata del Sistema Paese, mentre il 49% auspica un rafforzamento degli strumenti pubblici di sostegno all’internazionalizzazione delle PMI.<\/p>\n\n\n\n
Le prospettive per il 2027<\/p>\n\n\n\n
Lo scenario delineato dall’Osservatorio resta complessivamente positivo. L’82% delle Camere prevede infatti una crescita del Made in Italy nei rispettivi mercati nel corso del 2027: il 24% si attende una crescita sostenuta, il 56% una crescita moderata e il 18% una fase di stabilit\u00e0. Nessun intervistato prospetta un rallentamento generalizzato.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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