El Real Madrid encabeza el ranking, seguido de otros grandes del continente europeo, seg\u00fan el informe Deloitte Football Money League. C\u00f3mo hacen los clubes para generar esos ingresos. Hace ya tiempo que el f\u00fatbol dej\u00f3 de ser \u00fanicamente el deporte m\u00e1s popular del mundo para convertirse en una aut\u00e9ntica industria global. Las cifras que se manejan en el negocio futbol\u00edstico mundial comenzaron a ser tan relevantes que hasta una firma contable de nivel internacional como Deloitte le viene dedicando atenci\u00f3n especializada desde 1996. Los 20 clubes con mayores ingresos del planeta generaron en el \u00faltimo a\u00f1o m\u00e1s de 12.400 millones de euros de ingresos combinados, seg\u00fan el \u00faltimo informe de la Deloitte Football Money League. Este reporte anual indica que en la temporada 2024\/25, el club que domin\u00f3 este universo econ\u00f3mico fue el Real Madrid, que lidera el ranking de ingresos mundiales con una cifra cercana a 1.200 millones de euros. El equipo merengue supera por amplio margen a sus competidores que le siguen en el ranking. Y adem\u00e1s, ratifica su condici\u00f3n de ser la instituci\u00f3n deportiva con mayor poder\u00edo econ\u00f3mico en el f\u00fatbol mundial. Esto a pesar de que su modelo de negocio es el de un club social tradicional y est\u00e1 lejos de ser una Sociedad An\u00f3nima Deportiva (SAD). Una discusi\u00f3n que atraviesa actualmente al f\u00fatbol argentino, aunque las cifras involucradas son infinitamente menores a las que manejan los clubes de Europa. El \u00faltimo informe anual publicado por la consultora Deloitte \u2013una de las poderosas Big Four- revel\u00f3 que los 12.400 millones de euros en ingresos combinados de la \u00faltima temporada son un r\u00e9cord absoluto. Y representan \u00abun salto cuantitativo\u00bb frente a temporadas anteriores. Adem\u00e1s, destaca que tambi\u00e9n es un indicio del \u00abextraordinario crecimiento del negocio futbol\u00edstico\u00bb en un contexto global marcado por la inflaci\u00f3n, la profesionalizaci\u00f3n del marketing deportivo y la expansi\u00f3n de plataformas de transmisi\u00f3n digital.<\/p>\n\n\n\n
Real Madrid, campe\u00f3n de la liga de los millones<\/p>\n\n\n\n
El club espa\u00f1ol Real Madrid se corona campe\u00f3n en la competencia mundial de ingresos en el f\u00fatbol. Seg\u00fan Deloitte, tuvo una facturaci\u00f3n cercana a 1.161 millones de euros durante la temporada 2024\/25. Esta cifra lo coloca no solo en el primer puesto absoluto del ranking, sino como el \u00fanico club en superar por segundo a\u00f1o consecutivo la barrera de 1.000 millones de euros en ingresos. Este r\u00e9cord se asienta sobre \u00abuna diversificaci\u00f3n de fuentes de ingresos\u00bb que combinan los sectores comerciales, de emisi\u00f3n de derechos y de explotaci\u00f3n en d\u00edas de partido, explica. Seg\u00fan detallan fuentes oficiales del club y el propio informe de Deloitte, lejos de ser \u00abun hecho accidental\u00bb, la capacidad de Real Madrid de generar ingresos millonarios obedece a una estructura financiera que supo adaptarse a los nuevos tiempos: alrededor de 594 millones de euros provienen de actividades comerciales, un 23% m\u00e1s que en temporadas anteriores. Esto incluye patrocinio, merchandising, acuerdos globales y explotaci\u00f3n de la marca en todos sus \u00e1mbitos, desde tiendas f\u00edsicas hasta plataformas digitales de venta directa. El volumen de ingresos del Real Madrid ser\u00eda suficiente para situar al club entre los 10 equipos m\u00e1s ricos del mundo si se consideraran s\u00f3lo los ingresos comerciales. La venta de camisetas, derechos de imagen, acuerdos de patrocinio con gigantes globales y una red de socios corporativos de primer nivel le dieron todav\u00eda m\u00e1s impulso estos n\u00fameros. A esto se suma la explotaci\u00f3n por fuera de la competencia oficial del Estadio Santiago Bernab\u00e9u, cuyas obras de renovaci\u00f3n convirtieron al recinto en una verdadera m\u00e1quina de generar ingresos gracias a la venta de experiencias VIP, conciertos y eventos no futbol\u00edsticos, adem\u00e1s de los cl\u00e1sicos ingresos por entradas y servicios de hospitalidad los d\u00edas de partido.<\/p>\n\n\n\n
C\u00f3mo est\u00e1 el r\u00e1nking de clubes con mayor facturaci\u00f3n del mundo<\/p>\n\n\n\n
En el segundo lugar del ranking se encuentra el Barcelona F\u00fatbol Club, que factur\u00f3 974,8 millones de euros y as\u00ed recuper\u00f3 posiciones la tabla de ingresos globales tras algunos a\u00f1os dif\u00edciles marcados por desaf\u00edos financieros internos. El club catal\u00e1n, pese a seguir jugando fuera de su emblem\u00e1tico Spotify Camp Nou debido a obras de renovaci\u00f3n en el estadio, logr\u00f3 un crecimiento considerable del 27% contra la temporada anterior, impulsado por innovaciones como los Personal Seat Licences (PSL), que activaron nuevos flujos de ingresos en el orden de 70 millones de euros y fortalecieron su posici\u00f3n econ\u00f3mica frente a rivales tradicionales. En tercer lugar aparece el poderoso Bayern M\u00fanich, con 860,6 millones de euros en ingresos, seguido por clubes como el franc\u00e9s Paris Saint-Germain (837 millones) y el ingl\u00e9s Liverpool (836 millones). Por detr\u00e1s del equipo de la ciudad que vio nacer a los Beatles, se ubican otros cinco clubes ingleses: Manchester City, Arsenal, Manchester United, Tottenham y Chelsea. Y reci\u00e9n en el siguiente bloque aparecen equipos de Italia y Portugal, seg\u00fan el gr\u00e1fico que acompa\u00f1a el informe de Deloitte. Un detalle que subraya la magnitud de esta tendencia es el papel creciente de los ingresos comerciales (patrocinios y uso de los estadios y sus alrededores en d\u00edas sin partidos, entre otros) frente a otras fuentes. En conjunto, las actividades comerciales generaron 5.300 millones de euros para los clubes del top 20, representando la mayor parte del total global. \u00abLas cervecer\u00edas, restaurantes, hoteles y otras ofertas en las instalaciones son cada vez m\u00e1s comunes, lo que demuestra la importancia para los clubes de ampliar sus oportunidades de generaci\u00f3n de ingresos y pone de relieve que la marca y los estadios de f\u00fatbol siguen evolucionando y ahora van mucho m\u00e1s all\u00e1 de lo que ocurre en el campo\u00bb, resalta el informe de Deloitte. Por otro lado, la venta de derechos televisivos y de transmisi\u00f3n digital se mantuvo fuerte, mientras que los ingresos por venta de entradas experimentaron un crecimiento del 16%, impulsado por experiencias mejoradas en el estadio y paquetes de hospitalidad que atraen a segmentos de p\u00fablico con mayor poder adquisitivo. En este punto, remarca que \u00abel principal impulsor del crecimiento de los ingresos por retransmisiones entre los clubes de la Money League en 2024\/25 fue el impacto de la Copa Mundial de Clubes de la FIFA ampliada. Diez clubes de la Money League participaron en la competici\u00f3n del a\u00f1o pasado, lo que result\u00f3 en un aumento del 17% en los ingresos por retransmisiones de estos clubes\u00bb.<\/p>\n\n\n\n
El f\u00fatbol, un negocio a prueba de crisis globales<\/p>\n\n\n\n
El informe Deloitte tambi\u00e9n exhibe otros datos reveladores. Por ejemplo, el crecimiento general de ingresos del top 20 de clubes fue de aproximadamente 11% respecto a la temporada anterior, algo que no solo refleja un aumento de actividad sino tambi\u00e9n una resiliencia del sector frente a desaf\u00edos macroecon\u00f3micos globales como fluctuaciones en los mercados y la inflaci\u00f3n. El reporte de Deloitte no s\u00f3lo informa cifras, sino que tambi\u00e9n ofrece una radiograf\u00eda del modelo de negocio adoptado por los clubes m\u00e1s exitosos. El \u00e9nfasis en diversificaci\u00f3n de ingresos, experiencias de fan engagement, expansi\u00f3n internacional de marca y optimizaci\u00f3n de activos infraestructurales se convirti\u00f3 en la receta financiera de moda. El Santiago Bernab\u00e9u es un caso paradigm\u00e1tico: se transform\u00f3 en m\u00e1s que un estadio, y se convirti\u00f3 en un centro multifuncional que asegura ingresos constantes m\u00e1s all\u00e1 de los encuentros de f\u00fatbol. Mientras tanto, clubes como Barcelona o Bayern M\u00fanich siguieron caminos similares con modelos adaptados a sus contextos locales y globales. A la vez, los clubes ingleses como Liverpool aprovechan la fortaleza de la Premier League en t\u00e9rminos de derechos de transmisi\u00f3n televisiva y acuerdos globales de patrocinio. Al analizar las cifras del informe tambi\u00e9n queda a la vista la concentraci\u00f3n de riqueza en los clubes m\u00e1s grandes. Las enormes diferencias en ingresos entre los equipos del top 5 y los del puesto 11 al 20 reflejan una brecha que no deja de crecer a\u00f1o a a\u00f1o. Mientras que los clubes \u00e9lite superan con holgura los 800 millones de euros anuales, los que ocupan el rango medio pueden registrar cifras sensiblemente m\u00e1s bajas. Esto a su vez alienta pol\u00e9micas sobre la competitividad deportiva y la equidad financiera dentro de ligas y entre diferentes ligas. El Deloitte Football Money League 2024\/25 tambi\u00e9n traza las l\u00edneas de lo que podr\u00eda ser el futuro del f\u00fatbol como espect\u00e1culo global y negocio. Y explica que este fen\u00f3meno va acompa\u00f1ado de un proceso paralelo: la globalizaci\u00f3n del mercado futbol\u00edstico. Los clubes no s\u00f3lo compiten en estadios sino tambi\u00e9n en oficinas, mercados emergentes, plataformas tecnol\u00f3gicas y acuerdos comerciales con corporaciones globales. El dinero que rodea al f\u00fatbol hoy ya no se limita a los fan\u00e1ticos de cada pa\u00eds que llenan estadios, sino que se alimenta de audiencias globales, derechos de transmisi\u00f3n que cruzan fronteras y productos de marca que se venden en todos los rincones del planeta.<\/p>\n\n\n\n
Jorge Vel\u00e1zquez<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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