{"id":1000024130,"date":"2025-10-21T07:15:06","date_gmt":"2025-10-21T10:15:06","guid":{"rendered":"https:\/\/gazzettinoitalianopatagonico.com\/?p=1000024130"},"modified":"2025-10-21T07:15:08","modified_gmt":"2025-10-21T10:15:08","slug":"ypf-y-eni-los-detalles-de-la-estrategia-para-la-megainversion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gazzettinoitalianopatagonico.com\/?p=1000024130","title":{"rendered":"YPF y ENI: los detalles de la estrategia para la megainversi\u00f3n"},"content":{"rendered":"\n

YPF y la italiana ENI firmaron hoy viernes en Buenos Aires el acuerdo de ingenier\u00eda que define el dise\u00f1o t\u00e9cnico y operativo del mayor proyecto de licuefacci\u00f3n de la Argentina, con una inversi\u00f3n estimada de 40 mil millones de d\u00f3lares. Se trata de la construcci\u00f3n e instalaci\u00f3n de dos buques de licuefacci\u00f3n de 6 millones toneladas anuales (MTPA) cada uno, que ser\u00edan los m\u00e1s grandes de su tipo en el mundo y que se ubicar\u00e1n en Sierra Grande, R\u00edo Negro. Se trata un hito t\u00e9cnico previo a la Decisi\u00f3n Final de Inversi\u00f3n (FID), que se prev\u00e9 para el primer semestre de 2026, y que implicar\u00e1 salir a buscar financiamiento a los mercados del orden de los 20 mil millones de d\u00f3lares, mientras que ambas compa\u00f1\u00edas destinar\u00e1naotros 5 mil millones propios. El acto se realiz\u00f3 en la Torre YPF, en Puerto Madero, y fue encabezado por Horacio Mar\u00edn, presidente y CEO de YPF, y Claudio Descalzi, titular de ENI, y cont\u00f3 con la participaci\u00f3n del Jefe de Gabinete de la Naci\u00f3n, Guillermo Francos, el gobernador de Neuqu\u00e9n, Rolando Figueroa, y Andrea Confini, representante de R\u00edo Negro en el directorio de la petrolera bajo control estatal. El proyecto, que ambas petroleras desarrollar\u00e1n en partes iguales, prev\u00e9 una inversi\u00f3n global de US$ 40.000 millones. De esa cifra, US$ 25.000 millones se destinar\u00e1n a la construcci\u00f3n de la terminal de licuefacci\u00f3n y la infraestructura asociada, mientras que otros US$ 15.000 millones financiar\u00e1n el desarrollo de tres bloques de gas h\u00famedo (wet gas) en Vaca Muerta.<\/p>\n\n\n\n

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En su fase plena, el proyecto implicar\u00e1 800 nuevos pozos, un gasoducto troncal de 48 pulgadas \u2014el mayor del pa\u00eds\u2014 y dos buques flotantes de licuefacci\u00f3n (FLNG), cada uno con capacidad para procesar 6 millones de toneladas anuales de GNL. Se negocia adem\u00e1s la incorporaci\u00f3n de un tercer buque, que podr\u00eda sumarse con Shell como nuevo socio. Tambi\u00e9n se mantienen negociaciones con compa\u00f1\u00edas de renombre internacional para sumarse como compradores del gas, como es el caso de ExxonMobil, mientras que otra supermajor podr\u00eda asociarse a ENI e YPF como socio inversor.<\/p>\n\n\n\n

Una sociedad \u00edtalo-argentina<\/p>\n\n\n\n

Visiblemente entusiasmado, el presidente de ENI, Claudio Descalzi, destac\u00f3 la velocidad y el profesionalismo del trabajo conjunto con YPF. \u201cTodos los detalles t\u00e9cnicos ya est\u00e1n finalizados. Ahora debemos avanzar con las licitaciones para fijar costos y proveedores. Vamos 50% y 50%, compartimos costos, riesgos y beneficios. Este proyecto est\u00e1 blindado por el RIGI, que da previsibilidad y reglas claras\u201d, asegur\u00f3 Descalzi. El ejecutivo agreg\u00f3 que ENI financiar\u00e1 el desarrollo con una estructura de 70% de deuda y 30% de capital, y adelant\u00f3 que el gas argentino jugar\u00e1 un rol estrat\u00e9gico para Europa: \u201cArgentina tiene una de las reservas de gas m\u00e1s grandes del mundo. Europa ser\u00e1 un gran mercado: la electrificaci\u00f3n, la inteligencia artificial y la nueva infraestructura de regasificaci\u00f3n aumentar\u00e1n la demanda. Con la salida del gas ruso, Sudam\u00e9rica es una oportunidad enorme\u201d. Descalzi tambi\u00e9n tuvo un momento personal: \u201cEs un honor estar aqu\u00ed. Es mi primera visita a Buenos Aires, la ciudad donde naci\u00f3 mi madre. Me emociona profundamente ver que este proyecto une dos pa\u00edses con lazos culturales muy fuertes. Estoy seguro de que ser\u00e1 un \u00e9xito para Argentina y para ENI\u201d. El presidente y CEO de YPF, Horacio Mar\u00edn, no ocult\u00f3 la emoci\u00f3n al firmar el acuerdo: \u201cHay una demanda s\u00f3lida y un proyecto extraordinario. No depende de lo que pase el lunes ni de ning\u00fan ciclo pol\u00edtico. Es una obligaci\u00f3n de nuestra generaci\u00f3n desarrollar Vaca Muerta\u201d. Mar\u00edn explic\u00f3 que el proyecto duplicar\u00e1 la producci\u00f3n de gas de Vaca Muerta y permitir\u00e1 que el pa\u00eds exporte m\u00e1s de US$ 30.000 millones anuales desde 2031, con 50.000 empleos directos e indirectos y un impacto total estimado de US$ 300.000 millones en exportaciones hasta 2050.<\/p>\n\n\n\n

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\u201cLa inversi\u00f3n es netamente extranjera y marcar\u00e1 un antes y un despu\u00e9s. Si el proyecto m\u00e1s grande hasta ahora fue el oleoducto Vaca Muerta Sur, de US$ 2.000 millones, este ser\u00e1 diez veces mayor. Vamos a buscar un project finance de US$ 20.000 millones, y lo vamos a lograr junto a ENI y futuros socios\u201d, sostuvo. Casi al borde de las l\u00e1grimas, asegur\u00f3 que \u201ces un antes y un despu\u00e9s para la Argentina\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Mitigar riesgos<\/p>\n\n\n\n

Si bien el riesgo pa\u00eds y la crisis econ\u00f3mica cr\u00f3nica que atraviesa el pa\u00eds genera incertidumbre, los m\u00e1ximos directivos de YPF y ENI destacaron las bases s\u00f3lidas del proyecto, que tiene un horizonte de largo plazo. La iniciativa cuenta con protecci\u00f3n integral bajo el RIGI, el marco legal dise\u00f1ado para grandes inversiones energ\u00e9ticas, que garantiza estabilidad fiscal por tres d\u00e9cadas, libre disponibilidad de divisas y r\u00e9gimen aduanero especial. El blindaje mitiga los riesgos macroecon\u00f3micos locales y permite acceder a financiamiento internacional competitivo, clave para la escala del proyecto. \u201cSi comparamos Argentina con otros pa\u00edses, tiene recursos, tiene gas, una empresa estatal fuerte, desde el lado pol\u00edtico la administraci\u00f3n actual favorece la inversi\u00f3n. Por supuesto que se necesita estabilidad fiscal, pero cuando uno puede exportar (gas) e importar d\u00f3lares, euros, moneda fuerte, implica un bienestar para el pueblo. Entonces se minimiza el riesgo si uno entrega ingresos para el pa\u00eds\u201d, coment\u00f3 el directivo italiano. \u201cVamos a ser buenos socios que pueden pagar y no hablan mucho\u201d, brome\u00f3. Si el cronograma se cumple, el FID se firmar\u00e1 en 2026 y las primeras exportaciones de GNL argentino podr\u00edan concretarse en 2030, colocando al pa\u00eds entre los nuevos jugadores globales del mercado del gas natural licuado. Otra de las fortalezas clave del proyecto es la calidad del recurso de Vaca Muerta. Se desarrollar\u00e1n tres \u00e1reas de wet gas con grandes cantidades de l\u00edquidos, que permitir\u00e1n generar un mayor cash flow al negocio. Es decir que no solo se facturar\u00e1n por el gas licuado, sino tambi\u00e9n la venta de petr\u00f3leo. \u201cSer\u00e1 uno de los proyectos mas robustos de Vaca Muerta\u201d, asegur\u00f3 Mar\u00edn. El proyecto Argentina LNG, que incluye los dos buques que instalar\u00e1 en R\u00edo Negro el consorcio Southern Energy, contempla en su totalidad la posibilidad de expandir la producci\u00f3n de GNL a 18 millones de toneladas anuales de producci\u00f3n, lo que podr\u00eda generar exportaciones de GNL y l\u00edquidos de gas natural por hasta USD 20.000 millones, seg\u00fan estimaciones en base a precios de mercado esperados. En particular, la inversi\u00f3n de YPF y ENI contempla la producci\u00f3n de 12 millones de toneladas de GNL por a\u00f1o, con una proyecci\u00f3n de exportaciones de GNL y l\u00edquidos asociados que podr\u00eda alcanzar los USD 14.000 millones al a\u00f1o.<\/p>\n\n\n\n

Cristian Navazo<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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